Veränderungen begleiten: Projekte steuern und Change managen

Trotz guter Schulung und Einsatz von hilfreichen Managementsystemen ist es für Projektsteuerer wichtig „on the job" systematisch Möglichkeiten zur professionellen Reflexion zu erhalten:
Wie können Ressourcen aktiviert werden? Wie kann man besser auf weiche Faktoren einwirken? Wie reagiert man konstruktiv auf Abwehr, Widrigkeiten und Widerstände? Wie arbeiten wir mit unterschiedlichen Kulturen?

Jedes Projekt hat eine eigene Dynamik und Herausforderungen, die für den Erfolg bedeutsam sind.

 

Projektmanager, die ich unterstütze sind Vorstände, Geschäftsleiter, Seniormanager, Organisations- oder Personalentwickler, Controller, Ingenieure, ITler, Vertrieb- und Marketingexperten, Produktentwickler, Architekten, Regisseure und Berater.

Beispiele für erfolgreiche Beratungsprojekte sind:

  1. Eine Wachstumsidee, die in einem Teamworkshop der obersten Führungsebene entstand, wird zur "Vision". Gemeinsam setzt die Mannschaft diese um. Strategien, Strukturen und Kulturelemente werden systematisch angepasst!
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  3. Eine Firma zieht um und stellt sich neu auf! Aus einem unfreiwilligen Umzug und einer „Sitzplatzmoderation“ entstand die Struktur für eine komplette Neuorganisation.
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  5. Ein Betrieb wird übergeben. Wird es erfolgreich für alle Beteiligten weitergehen, wenn die nächste Generation übernimmt?
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  7. „Der Feind ist draußen, bitte intern fusionieren!" Produktionsbereiche werden mental verbunden, in gemeinsame Verantwortung gebracht, Prozesse und Schnittstellen geklärt.
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  9. IT und "die Anderen". Sie können auch weiche Faktoren, optimieren Zusammenarbeit in ihrer Abteilung (Hotline - Technik - Netz) und mit den Partnern und externen und internen Kunden.
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  11. Aus „Die da oben!" wird ein „Wir"! Leitlinien, Werte und gemeinsame Spielregeln für Führung erleichtern die Zusammenarbeit auf allen Ebenen.
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  13. Kundenorientierung und Serviceverhalten wird zu einem gemeinsamen Kulturverständnis in der gesamten Organisation. Von unguten Gewohnheiten verabschieden wir uns langsam aber stetig!
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  15. Wir sind eine Vertriebsmannschaft! Draußen bilden wir ein Verkaufsteam. Das Serviceteam drinnen, leistet optimalen Support. 
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  17. Vernetzung bringt Geschwindigkeit! Wir verabschieden uns ständig von alten Routinen und optimieren unsere Infrastruktur in der Kommunikation.

 

 

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