Coaching und Beratung

Executive-Coaching     

„When Leaders grow, companies grow!“

Tun Sie es anderen Höchstleistern gleich: Als Profi nutzen Sie ihren Coach. Der ROI ist hier am größten, denn die Treppe wird von oben gekehrt! Saubere Lösungen geben Sicherheit und Orientierung, klare und gangbare Wege führen zum Erfolg. 

Leadership-Coaching       

 „Gesagt ist nicht gehört, gehört ist nicht verstanden, verstanden ist nicht einverstanden, einverstanden nicht gemacht und gemacht ist noch lange nicht gut gemacht.“

"Wenn ich das vorher gewusst hätte!" Wer Führungsverantwortung übernommen hat, erfährt, es bleibt ein mühsames Geschäft! Für die erfolgreiche Steuerung von Mitarbeiter und Team bedarf es immer wieder professioneller Unterstützung: Schwierige Situationen verstehen, lösen und verarbeiten, Fertigkeiten einüben und vorausschauendes planvolles Nachdenken.

 

Service-Coaching 

„Wir haben zwischen den Stühlen Platz genommen!“

Aufgrund meiner langjährigen Tätigkeit in den Firmen ist ein Coachingkonzept für interne und externe Dienstleister, Experten und Kollegen entstanden. Unklare Aufträge, vielfältige Interessenslagen, unrealistische Vorstellungen und Erwartungen beschäftigen Sie unnötig lange und kosten Nerven, Zeit und Geld. Mit Ihrem Coach gewinnen und behalten Sie den Überblick. Durch Auftrags- und Rollenklarheit wirken Sie souverän. Systematisch entwickeln Sie Ihre beraterische Kompetenz weiter. Siehe auch ProOrg ein Angebot in Kooperation mit www.KIB.de

Personalcoach

„Gelegentlich mal auftanken ...!“

Die Berufswelt fordert. Wollen Sie sich verändern oder stehen Sie vor akuten Herausforderungen? Neben meiner Arbeit in Organisationen, arbeite ich auch für Berufstätige, die sich mit ihren Anliegen persönlich an mich wenden. 

Beispiele aus meiner Arbeit als Coach:

 

  1. Selbststeuerung

  2. Persönlichkeit: Charisma, Rollenklarheit, Selbstverständnis, Karriereplanung, Leistungssicherheit.
  3. Ressourcen: Emotionale Gesundheit, Umgang mit Krisen, Stärken stärken, Blockaden lösen, Zeit managen.
  4. Entscheidungen: Ziele und Werte, Ambivalenzen oder Dilemmasituationen, Motivation.
  5. Veränderungen planen: Ein-, aus-, auf- oder umsteigen. 
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  7. Leitung, Führung

  8. Führungsverständnis: Leitungsstile, Werte, Macht und Einflußnahme, Strategien und Taktiken.
  9. Führungstechniken: Delegation und Kontrolle, Motivation und Belohnung, Führen in Projekten.
  10. Führungskräftetraining und -entwicklung: Mitarbeiterpotenziale, Mentoring, Führungskräftenachwuchs. 
  11.   
  12. Kommunikation

  13. Präsenz: Souverän und sicher Auftreten, überzeugende Sprache, präsentieren und Resultate schaffen.
  14. Gesprächssteuerung: Kritisieren, verhandeln, schlichten, Konflikte klären, moderieren, kontakten, verkaufen.
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  16. Zusammenarbeit / Team

  17. Ziele: Klarheit über Ziele - Aufträge – Aufgaben, gemeinsames Selbstverständnis und Strategien.
  18. Zugehörigkeit: Integration, Teamrollen, mentale Modelle, interkulturelle Differenzen.
  19. Werte und Spielregeln: gesunder Wettbewerb, Gewinnerstrategien, Leistungsicherheit, Transparenz.
  20. Konflikte: Leistungsblockaden lösen, Kollegen oder Chefs "erziehen".

 


> Teamarbeit und Teamentwicklung